|
| |
 | Iniciativas Emprendedoras > Itinerarios formación
Bajo una perspectiva de flexibilidad que se desea dar al Programa de Iniciativas Emprendedoras, se establecen cuatro posibles vías de acceso de apoyo a su Proyecto, en función del grado de madurez del mismo:
-Programa de Iniciación: programa que deben realizar todos los participantes y que se repetirá, cinco veces, con igual contenido, durante el año 2010. En él se explicaran y detallarán todos los aspectos que los participantes tendrán que tener en cuenta para definir adecuadamente su proyecto. Una vez realizado este primer programa los participantes pueden optar por realizar por si sólos el Plan de Empresa o bien participar en los programas que a continuación se detallan.
-Programa Modular + Apoyo on-line: En este programa se propone la realización de Talleres con una continuidad, pero independientes entre sí, de tal forma que un emprendedor o emprendedora pueda asistir solo a aquellos que le sean necesarios para la realización de su Proyecto. El Emprendedor sólo realiza algún Módulo que tanto el Técnico como él mismo hayan detectado que necesita fortalecer en su camino de Emprender. Puede que ya tenga realizado el Plan de Empresa y solo necesite retoques y mejoras.
-Programa Completo +tutorias presenciales + apoyo on-line: El Emprendedor desea y necesita realizar el Programa Completo de forma presencial grupal, con un calendario de realización establecido (*), con tutorias individuales y el apoyo on line, su resultado final será la realización del Plan de Empresa.
-Programa mixto semipresencial: Es la realización de un semipresencial , de tal forma que el alumno recibe un material para trabajar a distancia, pero se combina con unos talleres presenciales como apoyo a su estudio y trabajo para la realización del plan de empresa.
 (*) publicado tambien en nuestro apartado de calendario de realización.
PROGRAMA GENERAL
GA continuación detallamos el Programa General que podrá ser realizado de forma Modular(*), Completo o a Distancia, los contenidos serán siempre los mismos para poder llegar al objetivo final de tener un Plan de Empresa maduro y consolidado.
|
Taller 1: Estudio de Mercado
Se ayudará al Emprendedor a que diseñe su propia Investigación de Mercado, marcando claramente los objetivos, elaborando las herramientas (cuestionarios, entrevistas, etc.) y marcando un cronograma para su realización final.
Taller 2: Microentorno y segmentación
Este taller tiene como objetivo que el Emprendedor aprenda a analizar sumercado, cliente y competencia, para enfocar adecuadamente su investigación y ajustar la definición de su producto/servicio.
Taller 3: Marketing Mix y Plan de Marketing
El objetivo es que el emprendedor diseñe las políticas que componen los elementos del Marketing Mix (precio, producto/servicio, distribución, publicidad necesaria etc.), así como realizar un adecuado plan de marketing de su poyecto empresarial para tener más capaciad de acierto en su lanzamiento.
|
Taller: Gestión Económico/Financiero
La polivalencia en la gestión empresarial es determinante para la consecución de los objetivos de la empresa, el conocer con detenimiento el funcionamiento de un balance, la cuenta de explotación y funcionamiento de la cuenta de resultados, todo ello hace posible la visión global de la empresa.
Se le dará un contenido eminentemente práctico con la aplicación de ejercicios a sus propios proyectos empresariales. También es necesario introducir en este Taller una Gestión presupuestaria de futuro, para que entiendan que no solo hay que hacer una Plan de Viabilidad para el Plan de Empresa, sino que deberán realizar esa función presupuestaria a lo largo de la vida de la Empresa.
Taller: Plan de Viabilidad Financiero
En este Taller se trabajará con una herramienta de plan de viabilidad para que posteriormente se puedan introducir los datos de forma adecuada y leer la información que esta hoja de cálculo proporciona. |
Formas Jurídicas y relaciones laborales
Se ha creído conveniente no impartir un taller genérico de formas jurídicas, fiscalidad y relaciones laborales, sino convertirlo en tutorías personalizadas para cada uno de los proyectos. De forma que se analicen las ventajas e inconvenientes de cada sociedad, cooperativa, empresario individual, etc.
Con respecto a las relaciones laborales se trabajará sobre las obligaciones con la seguridad social y los contratos de trabajo y sus características; sobre los costes de la contratación de un trabajador, en relación a todos los conceptos que obligatoriamente tiene que incluir: seguridad social, convenios, etc., tambíen se trabajarán todos los tipos de contratos que hay en la actualidad analizando las ventajas e inconvenientes para cada uno y las implicaciones del IRPF. |
Taller : Gestión de Personas
En este Taller de Recursos Humanos nos centraremosen ayudar al emprendedor a que realice el diseño organizativo del trabajo, así com de los puestos que necesite, abordar un proceso de selección adecuado, que sepa interpretar los C.V. realizar una entrevista, y poner en su conocimiento las políticas que se llevan a cabo dentro de una Empresa (aunque sea PYME) para desarrollar a los colaboradores que vaya incorporando a la misma.
|
|
Taller: soluciones TIC para la gestión empresarial
Cada vez se hace más necesaria la introducción de la tecnología en las empresas y, realizar una adecuada gestión de la misma, eligiendo el hardware y software más indicado para su proyecto empresarial. En este taller se estudiarán las necesidades de cada proyecto, intentando aportar soluciones personalizadas para los asistentes.
Taller: prevención de riesgos y sensibilización medioambiental
Dada la importancia que tienen estos dos temas en el ámbito empresarial actual, en el área de prevención de riesgos laborales se explicará al emprendedor las obligaciones que el empresario tiene en esta materia.
Con respecto a medioambiente, se pretende sensibilizar a los emprendedores en el conocimiento de la legislación obligatoria en la materia, asi com el cuidado ey el respeto del medioambiente en sus diferentes actividades. |
PROGRAMA MIXTO SEMIPRESENCIAL
El Programa de Formación a Distancia para aquellas personas interesadas pero con dificultades de desplazamiento. Tendrá los mismos contenidos que se trabajan de forma presencial. Esta modalidad no tiene la facilidad de realizarse de forma Modular, ha de hacerse completo, lo que deberá ir cumplimentando el Emprendedor/a es su Plan de Empresa real, a modo de prueba de conocimientos.
Además se combina con unos talleres presenciales como apoyo a su estudio.
|
ACCIONES DE SEGUIMIENTO+ APOYO EN LA PUESTA EN MARCHA
- Planes de Acción: A todos los Emprendedores se les propondrá un Plan de Acción, tanto a los que vayan a abrir su Empresa en el corto plazo, como para aquellos que les quede un mayor recorrido por la madurez de su proyecto. El Plan de Acción consistirá en un cronograma de acciones que se aconseja al Emprendedor que vaya siguiendo para seguir adelante con su proyecto.
- Acciones de Continuidad: Se propone la realización de Seminarios de Continuidad, centrado en Habilidades y conocimientos técnicos muy específicos para que el Emprendedor pueda continuar desarrollando sus capacidades en la gestión de su Empresa.
- Asesoramiento: Los Emprendedores podrán disponer de un apoyo periódico de asesoramiento profesional que se hará efectivo por diferentes medios alternativos (teléfono, on line, presencial). Con esto se pretende asegurar a cada nuevo Empresario un asesoramiento puntual sobre diferentes incidencias y situaciones planteadas durante los primeros meses de su actividad empresarial.
- Creación de la sociedad: te podemos constituir tu Sociedad Limitada, o Sociedad Limitada Nueva Empresa, sin coste alguno tan sólo los propios del notario, impuestos y Registros.
- Información: te sugerimos que te inscribas en nuestra página web, en registro, recibirás puntualmente noticias sobre legislación, subvenciones, eventos, ayudas generales etc, y de todas aquellas materias que elijas.
|
| |
|
| |
|